台南市飛雁發展協會

台灣女性有傑出事業的人愈來愈多，爬得愈來愈高，特別在外商包括ＩＢＭ、ＨＰ等科技業都有女性爬上最高位的紀錄，更不用說安麗、萊雅等化妝品、家用品牌，清一色是女性高階主管。
女人可以證明自己是很傑出的專業經理人，但是國內外由女性創立的企業仍是少數。

在台灣不只女人不創業，整體創業能量都在萎縮。台灣新創事業佔總公司家數、資本額比重長期在走低，特別最近幾年的創業多集中在餐飲、批發、成衣銷售等「輕創業」。有人認為這代表台灣市場已經飽和，不再「處處是機會」。

錯了！不管何時何地，只要市場有需求沒被滿足，就存在著創業機會。

創業的報酬極為誘人。大多數人都有印象，收銀員、加油店員常會問，「需不需要統一編號？」統一編號，就是老闆們的秘密檔案。這組編號，能讓妳買東西都打八三折。

不要覺得不可思議。這要從一點點簡單的會計學講起。企業所得稅扣的是營收扣掉支出之後的營業利益，而這裡面「支出」就很有學問了，可以是因「業務需要」到高級日本料理店吃大餐，或者老闆因「公務」需要租進口休旅車代步。

簡單說自己開公司當老闆的人生公式和一般「打工仔」不同。
一般人是：
收入－儲蓄＝支出
老闆們是：
收入－支出＝儲蓄

也就是老闆們可以先把自己要花的錢用公費報掉，當成企業支出。這些錢如果沒花掉留下來當成企業盈餘，就要被課１７％的稅，換句話說老闆們買名牌包包、飾品、汽車，都可以便宜１７％。

打敗不了它，就請加入它。請注意這裡的「它」，指的是整套資本主義，和一整代人。

但蘇格莎瓦不鼓勵人人都來創業，這是會害人傾家蕩產的。要創業成功，首先要具有創業性格，要能接受突發狀況。
「創業過程每件事都無法預測，經常要有接受失敗的勇氣。」一位在美國東岸創業致富的身價數十億美元的創業大王以自身為例，雖然前三家公司都順利賣出，但剛開始屢屢都在失敗邊緣掙扎。

「創業前兩年，沒有週末、沒有假日，連過年都不一定有空。」台灣出身，哈佛畢業後和同學自創品牌犛牛精品品牌──ＳＨＯＫＡＹ的喬琬珊，也分享創業歷程一點也不輕鬆，時時都要應變突發狀況。

但也不必對自己先天的缺點視為絕對的阻礙。蘇格莎瓦看到很多創業家，也不是各個魅力驚人，但他們多半能夠後天努力，彌補缺點，做到「足夠」。譬如全球個人電腦第二大的宏碁，創辦人施振榮，各位可以聽聽他的「台灣腔英語」，但人家現在可是用義大利、德國人、美國幫他打天下。

很多人誤解，創業靠的是聰明過人，只要有個好點子就等於賺大錢。其實想點子，只是創業的第一步。創業比的是把點子實踐出來，讓別人看到價值的能力。

蘇格莎瓦最後給想創業的妳一句忠告：「起步小一點，想的大一點。」也就是剛開始不好大喜功，專注培養自己的獨特競爭力，建立障礙。但對這套商業模式的未來，卻可以海闊天空的想像。